الصيانة
صيانة المنشأت والالات
المبالغ التي يتم انفاقها في الصيانة هي مكسب لانها توفر ملايين الجنيهات التي تضيع عند تعطل وظيفة المنشأ بل قد يحدث خسائر بشرية نتيجة الاعطال المفاجئة .
وعلينا أن ندرك أهمية إجراء الصيانة بصفة دورية
وأيضا معرفة الأساليب العلمية الصحيحة لإجراء الصيانة بشكل ناجح
المحتويات
أقلّالمزيد
رابط دائم لهذه المقالة:
رابطرابط
eldeeb، sherif. الصيانة:صيانة المنشأت والالات [الإنترنت]. النسخة 6. Knol. ٢٠٠٩ أبريل ١٩. متوفرة من خلال: http://knol.google.com/k/sherif-eldeeb/الصيانة/382rutu0a7tlm/3.
مراجعمراجعبريد إلكترونيبريد إلكترونيطباعةطباعةالمفضلةالمفضلةإضافة هذه الصفحةإضافة هذه الصفحة
تعريف الصيانة:
--------
الصيانة هي مجموعة الإجراءات التي يجب القيام به
ا بهدف وضع الآلة في وضع الاستعداد التام للعمل واطالة عمرها الافتراضي
أهمية الصيانة:
---------
نظرا للتكلفة الباهظة الرأسمالية لمكونات المشاريع التي تنفق حتى إكمال المشروع والتي تبلغ في معظم الأحيان ملايين الجنيهات . فمن البديهي أن تتم المحافظة على تلك
المكونات الباهظة القيمة من جميع المؤثرات التي تؤدي إلى تلفها أو إنقاص عمرها الافتراضي.
تطور مفهوم الصيانة:
=========
مرت الصيانة بمراحل مختلفة من التطور فمع بداية الثورة الصناعية وحتى وقت قريب كان أسلوب الصيانة الشائع هو أسلوب ردة الفعل بمعنى أنه عندما تتعطل الماكينة نقوم
بإصلاحها، أما إذا كانت الماكينة تعمل بشكل جيد فإنه لا يتم عمل أي نشاط له علاقة بالصيانة. أي أنه في هذه الفترة كان مفهوم الصيانة هو: إصلاح المعدة إذا تعطلت.
إلا أنه مع تطور الصناعة ظهرت الحاجة لاتخاذ بعض الإجراءات لتلافي المشاكل التي كانت تحدث بسبب استخدام أسلوب ردة الفعل في الصيانة مثل: توقف الإنتاج فترات
كبيرة من أجل الإصلاح فترات كبيرة، واحتمالات حدوث خسائر كبيرة في الماكينات أو في الأرواح نتيجة العطل المفاجئ والغير متوقع، ومن هنا جاء التفكير في الصيانة
الوقائية والتي تعتمد فكرتها على أن لكل ماكينة ولكل جزء من أجزائها عمر افتراضي معين يمكن حسابه بالتقريب لذلك فإنه قبل موعد انتهاء عمره الافتراضي يتم استبداله وبذلك
يتم تجنب حدوث الكثير من الأعطال غير المتوقعة التي كانت تحدث في السابق
أنواع الصيانة:
----------
.الصيانة الدورية
.الصيانة الاسعافية
.الصيانة التنبؤية
الصيانة الدورية تتم بصفة مستمرة كل فترة معينة بهدف الحفاظ علي المنشأ من الاخطار المتوقعة وبهدف متابعة المنشأ وملاحظة اي عيوب أو مشاكل في بدايتها
أما الصيانة الاسعافية تحدث وقت تعرض المبني لعطل.
ويعجبني ما تفعله الدول الصناعية من ناحية الصيانة فقد استغنت عن الصيانة الاسعافية (إلا عند حدوث الكوارث فقط) وتعتمد بشكل اكبر علي الصيانة الدورية وقد وجد ان
ما يتم دفعه من أموال كثيرة لقاء الصيانة أقل بكثير مما يتم توفيره نتيجة الحفاظ علي المنشات باهظة الثمن.
ومن المهم جدا عمل جداول زمنية للصيانة الدورية .
عيوب الصيانة الاسعافية
---------
-توقف الإنتاج فترات كبيرة من أجل الإصلاح فترات كبيرة،
-احتمالات حدوث خسائر كبيرة في الماكينات أو في الأرواح نتيجة العطل المفاجئ والغير متوقع.
مزايا الصيانة الدورية (الوقائية)
----------------
تقوم فكرة الصيانة الوقائية على أن لكل ماكينة ولكل جزء من أجزائها عمر افتراضي معين يمكن حسابه بالتقريب لذلك فإنه قبل موعد انتهاء عمره الافتراضي يتم استبداله وبذلك
يتم تجنب حدوث الكثير من الأعطال غير المتوقعة التي كانت تحدث في السابق.
الصيانة الدورية تتم حسب جداول زمنية محددة وبذلك لن يتوقف العمل إلا في اوقات محددة مسبقا.
تلافي مشاكل الاعطال المفاجئة والتي تسبب خسائر مادية فادحة وخسائر في الارواح
الصيانة التنبؤية:
--------
إن احتمال حدوث أعطال غير متوفعة مازال واردا حيث يمكن أن تتعرض الماكينة لظروف تشغيل قاسية مما يعجل بموعد تلف أحد أجزاءها، كما أن احتمال تغيير واستبدال
بعض الأجزاء وهي في حالة جيدة يكون واردا مما يعني خسارة مادية كبيرة، لذلك تم التفكير في أسلوب أحدث و هو الصيانة التنبؤية والذي يعتمد على مراقبة حالة الماكينة من
أجل التنبؤ بالأعطال التي يمكن أن تقع قبل حدوثها.ولذلك فإنه مع اعتماد نظام الصيانة الدورية يجب أيضا اعتماد نظام الصيانة التنبؤية .
إجراءات الصيانة الجيدة
________-
قلنا أن الصيانة تتم بهدف الحفاظ علي المنشأ وإطالة عمره الافتراضي , ولكن هناك بعض الاجراءات التي تعمل علي تفعيل الصيانة وزيادة أثرها
1-الصيانة الدورية أفضل من الصيانة الاسعافية
2- وضع جدول زمني للصيانة
3-توفير الكتالوجات الخاصة بالصيانة
4-اختيار الوقت المناسب للصيانة (من حيث مثلا تشغيل المبني أو اجازات العمال .....).
5- تدريب عمال الصيانة واختيار الفنيين.
6- ادخال بند الصيانة مع الموازنة ليتم عمل حساب الصيانة من الناحية الاقتصادية وتوفير المبالغ اللازمة لاجراء عملية الصيانة.
7-التأكد من توفير قطع الغيار اللزمة.
8-الاهتمام بعملية تحديث نظام تسجيل المعلومات ; لابد أن يكون لدي إدارة الصيانة نظام كامل لتسجيل كل عمليات الصيانة بكل تفاصيلها الدقيقة التي تقوم بها خلال فترة
عمر الآلة . حيث أن المعلومات التي تسجل في هذا النظام هي التي تكون بمثابة المرجع الأول والأخير لتقارير الصيانة التي يتم رفعها للإدارة وتقدير الموازنات وخطة
الصيانة وشراء قطع الغيار وخطة المراقبة غيرها من الأمور التنظيمية الأخرى .
9- تنظيم الأعمال وتوزيع المسئوليات
10 – مراقبة تنفيذ الخطة
أهمية تدريب العمال قبل اجراء الصيانة:
------------------
رفع كفاءة تشغيل الوحدات
تقليل التلفيات أثناء عملية الصيانة
تقليل قطع الغيار المستهلكة
تقليل الوقت اللازم للصيانة وإتمامه في التاريخ المحدد طبقا للجداول.
الاستعداد التام لمواجهة الظروف الطارئة والحالات الحرجة .
تقليل التكلفة.
قطع الغيار:
------
قطع الغيار جزء أساسي من عملية الصيانة , بل إنه في بعض الاحيان يكون توافر قطع الغيار مؤثرا في عملية الاختيار , فعندما مثلا تفكر في اختيار سيارة فإنك بالتاكيد
تضع توافر قطع الغيار في اعتبارك وقد تستبعد بعض الماركات لانها لا توفر قطع الغيار في بلدك.
ويجب أن نراعي الاتي:
1-أن تتوافر قطع الغيار اللزمة لكل جزء من المنشأ أو الالة.
2-أن يكون لدينا كمية احتياطية من قطع الغيار.
3-تحديد أنواع قطع الغيار(من حيث أهميتها ومن حيث عمرها الافتراضي)
فمن حيث أهميتها تنقسم قطع الغيار إالي قطع أساسية وقطع غير أساسية
ومن حيث عمرها الافتراضي :قطع طويلة المدي وقطع تستهلك بسرعة
4- تحديد حجم الاحتياج من قطع الغيار
تنظيم الأعمال وتوزيع المسئوليات :
-----------------
التنظيم يكون من الناحية الادارية ومن الناحية الفنية
فمن الناحية الفنية : إن من أفضل الأنظمة التي تضمن تنظيم أعمال الصيانة من الناحية الفنية هي عمل بطاقات وصف لجميع أعمال الصيانة الكبيرة منها والصغيرة ، . ولا
بد أن تشمل هذه البطاقات على الأقل على الآتي :
عناصر العمل المراد إنجازه .
الوقت المطلوب لإنجاز كل عنصر .
جميع العدد والأدوات المطلوبة لإجراء العمل .
عدد العمالة المطلوب لإنجاز العمل .
جميع قطع الغيار المتوقع احتياجها لإنجاز العمل .
ولهذه البطاقات فوائد كبيرة حيث أنها تعتبر من المراجع الهامة لفريق الصيانة عند تنفيذ الأعمال و عمل خطة الصيانة و تقديرات حسابات العمل الإضافي وغيرها من الأمور .
ومن الناحية الإدارية :
توضيح الهيكل التنظيمي للمنشأة لجميع العاملين في قسم الصيانة لمعرفة مسميات الوظائف في كل قسم ودرجة تبعية كل وظيفة إلى الأخرى . ويجري توزيع العاملين في قسم
الصيانة على هذه الوظائف وتعريف كل موظف بمسئوليات ومهام هذه الوظيفة .
اختيار الأشخاص لأداء الأعمال ، توزيع المسئوليات والأعمال ، وإصدار أوامر العمل ... وغيرها من الأعمال التنظيمية التي تضمن سير عمليات الصيانة في المنشأة .
والجدير بالذكر أنه كلما حافظت المنشأة على تنظيم أعمال الصيانة كلما أدى ذلك إلى نجاح عمليات الصيانة في المنشأة وتحقيق أهدافها .
مراقبة تنفيذ الخطة :
---------
ويقصد بالمراقبة :
1-تحديد الاختلافات بين ما تم تحديده في خطة الصيانة وبين ما تم إنجازه بالفعل
ويتم ذلك بإصدار تقرير شهري عن جميع إنجازات أعمال الصيانة ومقارنتها بالأعمال الموضوعة بالخطة مسبقا .
2- تحديد وتحليل أسباب الاختلاف:
تتم دراسة أسباب الاختلافات من قبل مسئولي الصيانة ( مثلا تقصير وإهمال فريق الصيانة ، نقص أو زيادة في العمالة, نقص في الأدوات والعدد ، عدم توفر قطع الغيار
وغيرها ) .
3- ثم اتخاذ الإجراءات التصحيحية لذلك :
بمجرد أن بتعرف مسئولي الصيانة عن أسباب الفروق ، فينبغي أن يتخذ جميع الإجراءات التصحيحية الممكنة لإنهاء هذه الأسباب . ويمكن رفع التوصيات ومتطلبات
الإجراءات التصحيحية للأقسام المختلفة ذات العلاقة في المنشأة للمساهمة في إنهاء هذه الأسباب .
فريق عمل الصيانة
============
مهندس الصيانة تبدأ مسؤولية هندسة صيانة المصنع مع إنشائه، وتستمر طول مدة عمره، وتقوم على الاحتفاظ بسجل كامل للممتلكات المادية للمصنع، بما فيها الأرض والمباني والمعدات
الإنتاجية والمعدات غير الإنتاجية والمنافع، وعلى تقييم خصائص كل وحدة من وحدات المعدات، والتعرف على نقاط الضعف فيها لتحديد خطوات الصيانة الوقائية التي تلزم
لإطالة عمرها، وعلى اتخاذ الإجراءات لإعادة المعدات للعمل في حالة توقفها عن العمل. ويتكون فريق الصيانة من الميكانيكيين والكهربائيين والفنيين الآخرين والإلكترونيين،
وفني تصليح المعدات وبرادي الأنابيب وغيرهم من المساعدين الأقل منهم مهارة، ويشرف عليهم مهندس صيانة. وفي كثير من الأحيان يتعاقد المصنع مع جهة خارجية
متخصصة للقيام بأعمال إصلاح كبيرة
صيانة المنشأت والالات
المبالغ التي يتم انفاقها في الصيانة هي مكسب لانها توفر ملايين الجنيهات التي تضيع عند تعطل وظيفة المنشأ بل قد يحدث خسائر بشرية نتيجة الاعطال المفاجئة .
وعلينا أن ندرك أهمية إجراء الصيانة بصفة دورية
وأيضا معرفة الأساليب العلمية الصحيحة لإجراء الصيانة بشكل ناجح
المحتويات
أقلّالمزيد
رابط دائم لهذه المقالة:
رابطرابط
eldeeb، sherif. الصيانة:صيانة المنشأت والالات [الإنترنت]. النسخة 6. Knol. ٢٠٠٩ أبريل ١٩. متوفرة من خلال: http://knol.google.com/k/sherif-eldeeb/الصيانة/382rutu0a7tlm/3.
مراجعمراجعبريد إلكترونيبريد إلكترونيطباعةطباعةالمفضلةالمفضلةإضافة هذه الصفحةإضافة هذه الصفحة
تعريف الصيانة:
--------
الصيانة هي مجموعة الإجراءات التي يجب القيام به
ا بهدف وضع الآلة في وضع الاستعداد التام للعمل واطالة عمرها الافتراضي
أهمية الصيانة:
---------
نظرا للتكلفة الباهظة الرأسمالية لمكونات المشاريع التي تنفق حتى إكمال المشروع والتي تبلغ في معظم الأحيان ملايين الجنيهات . فمن البديهي أن تتم المحافظة على تلك
المكونات الباهظة القيمة من جميع المؤثرات التي تؤدي إلى تلفها أو إنقاص عمرها الافتراضي.
تطور مفهوم الصيانة:
=========
مرت الصيانة بمراحل مختلفة من التطور فمع بداية الثورة الصناعية وحتى وقت قريب كان أسلوب الصيانة الشائع هو أسلوب ردة الفعل بمعنى أنه عندما تتعطل الماكينة نقوم
بإصلاحها، أما إذا كانت الماكينة تعمل بشكل جيد فإنه لا يتم عمل أي نشاط له علاقة بالصيانة. أي أنه في هذه الفترة كان مفهوم الصيانة هو: إصلاح المعدة إذا تعطلت.
إلا أنه مع تطور الصناعة ظهرت الحاجة لاتخاذ بعض الإجراءات لتلافي المشاكل التي كانت تحدث بسبب استخدام أسلوب ردة الفعل في الصيانة مثل: توقف الإنتاج فترات
كبيرة من أجل الإصلاح فترات كبيرة، واحتمالات حدوث خسائر كبيرة في الماكينات أو في الأرواح نتيجة العطل المفاجئ والغير متوقع، ومن هنا جاء التفكير في الصيانة
الوقائية والتي تعتمد فكرتها على أن لكل ماكينة ولكل جزء من أجزائها عمر افتراضي معين يمكن حسابه بالتقريب لذلك فإنه قبل موعد انتهاء عمره الافتراضي يتم استبداله وبذلك
يتم تجنب حدوث الكثير من الأعطال غير المتوقعة التي كانت تحدث في السابق
أنواع الصيانة:
----------
.الصيانة الدورية
.الصيانة الاسعافية
.الصيانة التنبؤية
الصيانة الدورية تتم بصفة مستمرة كل فترة معينة بهدف الحفاظ علي المنشأ من الاخطار المتوقعة وبهدف متابعة المنشأ وملاحظة اي عيوب أو مشاكل في بدايتها
أما الصيانة الاسعافية تحدث وقت تعرض المبني لعطل.
ويعجبني ما تفعله الدول الصناعية من ناحية الصيانة فقد استغنت عن الصيانة الاسعافية (إلا عند حدوث الكوارث فقط) وتعتمد بشكل اكبر علي الصيانة الدورية وقد وجد ان
ما يتم دفعه من أموال كثيرة لقاء الصيانة أقل بكثير مما يتم توفيره نتيجة الحفاظ علي المنشات باهظة الثمن.
ومن المهم جدا عمل جداول زمنية للصيانة الدورية .
عيوب الصيانة الاسعافية
---------
-توقف الإنتاج فترات كبيرة من أجل الإصلاح فترات كبيرة،
-احتمالات حدوث خسائر كبيرة في الماكينات أو في الأرواح نتيجة العطل المفاجئ والغير متوقع.
مزايا الصيانة الدورية (الوقائية)
----------------
تقوم فكرة الصيانة الوقائية على أن لكل ماكينة ولكل جزء من أجزائها عمر افتراضي معين يمكن حسابه بالتقريب لذلك فإنه قبل موعد انتهاء عمره الافتراضي يتم استبداله وبذلك
يتم تجنب حدوث الكثير من الأعطال غير المتوقعة التي كانت تحدث في السابق.
الصيانة الدورية تتم حسب جداول زمنية محددة وبذلك لن يتوقف العمل إلا في اوقات محددة مسبقا.
تلافي مشاكل الاعطال المفاجئة والتي تسبب خسائر مادية فادحة وخسائر في الارواح
الصيانة التنبؤية:
--------
إن احتمال حدوث أعطال غير متوفعة مازال واردا حيث يمكن أن تتعرض الماكينة لظروف تشغيل قاسية مما يعجل بموعد تلف أحد أجزاءها، كما أن احتمال تغيير واستبدال
بعض الأجزاء وهي في حالة جيدة يكون واردا مما يعني خسارة مادية كبيرة، لذلك تم التفكير في أسلوب أحدث و هو الصيانة التنبؤية والذي يعتمد على مراقبة حالة الماكينة من
أجل التنبؤ بالأعطال التي يمكن أن تقع قبل حدوثها.ولذلك فإنه مع اعتماد نظام الصيانة الدورية يجب أيضا اعتماد نظام الصيانة التنبؤية .
إجراءات الصيانة الجيدة
________-
قلنا أن الصيانة تتم بهدف الحفاظ علي المنشأ وإطالة عمره الافتراضي , ولكن هناك بعض الاجراءات التي تعمل علي تفعيل الصيانة وزيادة أثرها
1-الصيانة الدورية أفضل من الصيانة الاسعافية
2- وضع جدول زمني للصيانة
3-توفير الكتالوجات الخاصة بالصيانة
4-اختيار الوقت المناسب للصيانة (من حيث مثلا تشغيل المبني أو اجازات العمال .....).
5- تدريب عمال الصيانة واختيار الفنيين.
6- ادخال بند الصيانة مع الموازنة ليتم عمل حساب الصيانة من الناحية الاقتصادية وتوفير المبالغ اللازمة لاجراء عملية الصيانة.
7-التأكد من توفير قطع الغيار اللزمة.
8-الاهتمام بعملية تحديث نظام تسجيل المعلومات ; لابد أن يكون لدي إدارة الصيانة نظام كامل لتسجيل كل عمليات الصيانة بكل تفاصيلها الدقيقة التي تقوم بها خلال فترة
عمر الآلة . حيث أن المعلومات التي تسجل في هذا النظام هي التي تكون بمثابة المرجع الأول والأخير لتقارير الصيانة التي يتم رفعها للإدارة وتقدير الموازنات وخطة
الصيانة وشراء قطع الغيار وخطة المراقبة غيرها من الأمور التنظيمية الأخرى .
9- تنظيم الأعمال وتوزيع المسئوليات
10 – مراقبة تنفيذ الخطة
أهمية تدريب العمال قبل اجراء الصيانة:
------------------
رفع كفاءة تشغيل الوحدات
تقليل التلفيات أثناء عملية الصيانة
تقليل قطع الغيار المستهلكة
تقليل الوقت اللازم للصيانة وإتمامه في التاريخ المحدد طبقا للجداول.
الاستعداد التام لمواجهة الظروف الطارئة والحالات الحرجة .
تقليل التكلفة.
قطع الغيار:
------
قطع الغيار جزء أساسي من عملية الصيانة , بل إنه في بعض الاحيان يكون توافر قطع الغيار مؤثرا في عملية الاختيار , فعندما مثلا تفكر في اختيار سيارة فإنك بالتاكيد
تضع توافر قطع الغيار في اعتبارك وقد تستبعد بعض الماركات لانها لا توفر قطع الغيار في بلدك.
ويجب أن نراعي الاتي:
1-أن تتوافر قطع الغيار اللزمة لكل جزء من المنشأ أو الالة.
2-أن يكون لدينا كمية احتياطية من قطع الغيار.
3-تحديد أنواع قطع الغيار(من حيث أهميتها ومن حيث عمرها الافتراضي)
فمن حيث أهميتها تنقسم قطع الغيار إالي قطع أساسية وقطع غير أساسية
ومن حيث عمرها الافتراضي :قطع طويلة المدي وقطع تستهلك بسرعة
4- تحديد حجم الاحتياج من قطع الغيار
تنظيم الأعمال وتوزيع المسئوليات :
-----------------
التنظيم يكون من الناحية الادارية ومن الناحية الفنية
فمن الناحية الفنية : إن من أفضل الأنظمة التي تضمن تنظيم أعمال الصيانة من الناحية الفنية هي عمل بطاقات وصف لجميع أعمال الصيانة الكبيرة منها والصغيرة ، . ولا
بد أن تشمل هذه البطاقات على الأقل على الآتي :
عناصر العمل المراد إنجازه .
الوقت المطلوب لإنجاز كل عنصر .
جميع العدد والأدوات المطلوبة لإجراء العمل .
عدد العمالة المطلوب لإنجاز العمل .
جميع قطع الغيار المتوقع احتياجها لإنجاز العمل .
ولهذه البطاقات فوائد كبيرة حيث أنها تعتبر من المراجع الهامة لفريق الصيانة عند تنفيذ الأعمال و عمل خطة الصيانة و تقديرات حسابات العمل الإضافي وغيرها من الأمور .
ومن الناحية الإدارية :
توضيح الهيكل التنظيمي للمنشأة لجميع العاملين في قسم الصيانة لمعرفة مسميات الوظائف في كل قسم ودرجة تبعية كل وظيفة إلى الأخرى . ويجري توزيع العاملين في قسم
الصيانة على هذه الوظائف وتعريف كل موظف بمسئوليات ومهام هذه الوظيفة .
اختيار الأشخاص لأداء الأعمال ، توزيع المسئوليات والأعمال ، وإصدار أوامر العمل ... وغيرها من الأعمال التنظيمية التي تضمن سير عمليات الصيانة في المنشأة .
والجدير بالذكر أنه كلما حافظت المنشأة على تنظيم أعمال الصيانة كلما أدى ذلك إلى نجاح عمليات الصيانة في المنشأة وتحقيق أهدافها .
مراقبة تنفيذ الخطة :
---------
ويقصد بالمراقبة :
1-تحديد الاختلافات بين ما تم تحديده في خطة الصيانة وبين ما تم إنجازه بالفعل
ويتم ذلك بإصدار تقرير شهري عن جميع إنجازات أعمال الصيانة ومقارنتها بالأعمال الموضوعة بالخطة مسبقا .
2- تحديد وتحليل أسباب الاختلاف:
تتم دراسة أسباب الاختلافات من قبل مسئولي الصيانة ( مثلا تقصير وإهمال فريق الصيانة ، نقص أو زيادة في العمالة, نقص في الأدوات والعدد ، عدم توفر قطع الغيار
وغيرها ) .
3- ثم اتخاذ الإجراءات التصحيحية لذلك :
بمجرد أن بتعرف مسئولي الصيانة عن أسباب الفروق ، فينبغي أن يتخذ جميع الإجراءات التصحيحية الممكنة لإنهاء هذه الأسباب . ويمكن رفع التوصيات ومتطلبات
الإجراءات التصحيحية للأقسام المختلفة ذات العلاقة في المنشأة للمساهمة في إنهاء هذه الأسباب .
فريق عمل الصيانة
============
مهندس الصيانة تبدأ مسؤولية هندسة صيانة المصنع مع إنشائه، وتستمر طول مدة عمره، وتقوم على الاحتفاظ بسجل كامل للممتلكات المادية للمصنع، بما فيها الأرض والمباني والمعدات
الإنتاجية والمعدات غير الإنتاجية والمنافع، وعلى تقييم خصائص كل وحدة من وحدات المعدات، والتعرف على نقاط الضعف فيها لتحديد خطوات الصيانة الوقائية التي تلزم
لإطالة عمرها، وعلى اتخاذ الإجراءات لإعادة المعدات للعمل في حالة توقفها عن العمل. ويتكون فريق الصيانة من الميكانيكيين والكهربائيين والفنيين الآخرين والإلكترونيين،
وفني تصليح المعدات وبرادي الأنابيب وغيرهم من المساعدين الأقل منهم مهارة، ويشرف عليهم مهندس صيانة. وفي كثير من الأحيان يتعاقد المصنع مع جهة خارجية
متخصصة للقيام بأعمال إصلاح كبيرة
الأحد يوليو 24, 2022 9:14 am من طرف الحسيني الطاهر
» سد النهضة يحكى ان تاليف الحسيني الله اكبر
الأربعاء مايو 05, 2021 11:31 am من طرف الحسيني الطاهر
» قريباً سوف تستطيع شحن هاتفك بدقيقة
الثلاثاء فبراير 20, 2018 9:20 am من طرف زائر
» كتاب موسوعة الفيزياء والفلك
الأحد مارس 05, 2017 9:38 pm من طرف الحسيني الطاهر
» متجر همسة دلع
الخميس مارس 03, 2016 11:46 am من طرف زائر
» اهداء الى الاستاذ الفاضل الشيخ عبد الله الشاذلي تاليف الحسيني الطاهر
الأربعاء فبراير 24, 2016 5:24 am من طرف زائر
» سوال الي محبي العلوم 3
الأربعاء يناير 13, 2016 1:04 pm من طرف زائر
» الغاز للى عاوز يحل
الأربعاء يناير 13, 2016 1:03 pm من طرف زائر
» اسماء و معاني
الأربعاء يناير 13, 2016 1:00 pm من طرف زائر
» المضادات الحيوية وما أدراك........
الأربعاء يناير 13, 2016 12:58 pm من طرف زائر
» محاضرات الورش لطلاب كلية العلوم التطبيقية
الأربعاء يناير 13, 2016 12:57 pm من طرف زائر
» لماذا خلقت حواءمن أدم وقت حواء وأدم نائم تعلمون السبب ؟؟
الأربعاء يناير 13, 2016 12:46 pm من طرف زائر
» قصة الاميرة والضفدع باللغتين العربية والانجليزية
الأربعاء يناير 13, 2016 12:45 pm من طرف زائر
» جهاز الايباد هل هو كمبيوتر ام ماذا
الأربعاء يناير 13, 2016 12:43 pm من طرف زائر
» علماء الفيزياء اناروا من حولنا الحياة الول/مدام كوري
الأربعاء يناير 13, 2016 12:37 pm من طرف زائر
» فوائد القراءة والمطالعة
الأربعاء يناير 13, 2016 12:17 pm من طرف زائر
» أرخص عروض المتابعين من سيرفر Social Market
الأربعاء يناير 13, 2016 12:15 pm من طرف زائر
» فديو طريقة التحميل من الموقع
الأربعاء يناير 13, 2016 12:14 pm من طرف زائر
» احمي اطفالك ومنشئتك من الحريق المفاجأ بطفايه الحريق
الأربعاء يناير 13, 2016 12:13 pm من طرف زائر
» كلمات الحسيني
الأربعاء يناير 13, 2016 12:10 pm من طرف زائر
» امراضالعنب ومسببات الامراض وطرق المكافحة
الأربعاء يناير 13, 2016 12:09 pm من طرف زائر
» طرائف المعرفة
الأربعاء يناير 13, 2016 12:08 pm من طرف زائر
» كلام العيون
الأربعاء يناير 13, 2016 12:00 pm من طرف زائر
» ما هي الفيزياء
الأربعاء يناير 13, 2016 11:58 am من طرف زائر
» لما نستشهد بنروح الجنه اهداء الي فارسة القدس
الأربعاء يناير 13, 2016 11:57 am من طرف زائر